지식에서 지혜로 가는 길
| 교육주제 | 교육내용 | 교육시간 |
| 프로젝트 관리 프레임 워크 | - 프로젝트관리개요
- 프로젝트 생애주기 및 조직 - 프로젝트 관리 프로세스 |
3시간 |
| 프로젝트 통합관리 | - 프로젝트 헌장 개발
- 프로젝트 관리계획서 개발 - 프로젝트 실행 지시 및 관리 - 프로젝트 작업 감시 및 통제 - 통합 변경 통제 수행 - 프로젝트 또는 단계 종료 |
2시간 |
| 프로젝트 범위관리 | - 요구사항 수집
- 범위 정의 - 작업분류체계 작성 - 범위 검증 - 범위 통제 |
2시간 |
| 프로젝트 시간관리 | - 활동 정의
- 활동 순서 배열 - 활동 자원 산정 - 활동 기간 산정 - 일정 개발 - 일정 통제 |
4시간 |
| 프로젝트 원가관리 | - 원가 산정
- 예산 결정 - 원가 통제 |
3시간 |
| 프로젝트 품질관리 | - 품질 계획 수립
- 품질 보증 수행 - 품질 통제 수행 |
3시간 |
| 프로젝트 인적자원관리 | - 인적자원 계획서 개발
- 프로젝트 팀 확보 - 프로젝트 팀 개발 - 프로젝트 팀 관리 |
2시간 |
| 프로젝트 의사소통관리 | - 이해관계자 식별 - 의사소통 계획수립 - 정보배포 - 이해관계자 기대사항 관리 - 성과보고 |
2시간 |
| 프로젝트 리스크 관리 | - 리스크 관리 계획수립
- 리스크 식별 - 정성적 리스크 분석 수행 - 정량적 리스크 분석 수행 - 리스크 대응 계획수립 - 리스크 감시 및 통제 |
2시간 |
| 프로젝트 조달관리 | - 조달 계획수립
- 조달 수행 - 조달 관리 - 조달 종료 |
2시간 |
| 프로젝트 전문가적 책임 | - 협상
- 책임 및 윤리 사항 |
3시간 |
| 총정리 | 핵심 총정리 | 3시간 |
| 문제풀이 | - CBT시험안내
- 핵심 예상 문제풀이 |
4시간 |